在一个越来越多的科技州的世界，它被Covid-19大流行，大多数企业都开始欣赏存在的重要性数字敏捷;然而，迄今为止的进展可以说是令人难以置信的速度。许多公司仍然不知道如何在数字转型之旅中取得成功，并低估质量保证在实现这种变化方面的重要性。
由于许多策略师，他们的公司的数字努力缺少收入期望，他们必须找到加速业务变革的手段，以掌握竞争优势。独立质量保证有助于提供业务需要实现这一权利的视角和信心，较巨大的收益，特别是如果是质量嵌入。
带上你的游戏
今天许多商业领袖觉得数字化是一家公司的优先事项，但重要的数字转型并不成为箱子滴答作用。它很容易被视为共享信息，并开始将保证程序视为看门狗，而不是帮助手。必须适应新方法以帮助数字转换过程质量保证提供者鼓励持续改进的心态。
他们需要积极参与他们而不是站在翅膀上，而不是依靠他们的专业知识和独立意见鼓励的公司敏捷从盒子里思考，同时确保持续重新评估以避免可能的不可逆转的决定。
可见性是导航数字转换之旅的一体化，并且您允许保证人更具积极主动，您的价值越多，您的客户将从其中脱离它们。
提高准确性
除了提供理念和指导之外，独立的保证程序可以在不受伤的情况下发现可能已经错过或滑动的项目错误的附加值，并快速行动。
在expleo，我们正在使用数据通信公司（DCC）为了帮助提供OFGEM-LED的交换程序，这将允许客户更快地更加可靠地更换能源供应商。
与DCC合作时，我们偶尔发现自己发现各方发现误解。理解中的任何差距可能都出现了很小，但如果没有纠正，他们可以具有大规模的后果，因为它们是下一个活动的关键输入。
反响可能不会显示六个月，但通过迅速响应，它可以防止他们从多米诺签到更严重的问题。
鉴于DCC计划在不断发展的速度，它对发生的变化产生了巨大的差异，而不是在稍后响应挑战，当他们越来越难，而且昂贵，而且昂贵地解决。
与此同时，没有令人不快的惊喜，因为在会议中定期讨论和采取更新。当合适的关系到位时，合作伙伴将在船上采取指导，然后积极前进。
不仅仅是错误报告
有时当你深深参与一个项目时，人们就无法看到树木的树木。但是一个良好的保证伙伴将提供更多文件 - 他们将确定真正的改善领域。
例如，当我们与DCC合作时，我们动员了我们内部代码扫描仪，这揭示了所需改进的解决方案的几个重要技术方面。如果我们发现这条线路进一步下线，那么成本可能会更高，更严重。
保证提供者应独立于目的，但不是隔离活动 - 这意味着从测试和质量的角度来询问难题。这依赖于拥有提供公正咨询的自由，而且涉及与全方位供应商交谈的范围。我们希望提供解决方案 - 不仅仅是国旗问题。
在Expleo，我们相信公司从我们称之为“自上而下”和自下而上的“方法来获得更好的风险报道。这意味着提供高级战略洞察力，以帮助指导进步与客户需求相同，以及对当天的实际差异的技术能力。
独立对于我们添加的价值至关重要，使得导致可操作指导的真实调查结果，而不是受到影响的反馈。
没有更多的筒仓
现在留下了以非数字方式运行的借口很少。所有企业都需要成为智能企业，可以灵活地改变方向，速度，自信和镇静。朝向A.自动化 - 第一模型是现在大多数企业的必要任务来启用敏捷性，但这不是一个简单的企业。谈到数字转型时，我们需要忘记在孤岛上运行，并学会合作它的计入 - 在内心和中心的主动质量保证。
伊万爱立信，质量保证负责人，expleo
