业务敏捷性应该是第二种自然

随着新技术继续扰乱商业规范,带来动荡和机遇,企业面临着保持势头的压力。能够察觉到急剧变化的阵风,然后比竞争对手更快地做出反应,可以证明是一个好的年终业绩还是一个盈利预警。

增加价值流量和变化的步伐

快速进入市场一直很重要,但快速变化的数字经济使这一目标更难实现,风险也在上升。在业务战略中构建灵活性,通过单一的思维方式实现高效的团队和创新,是业务敏捷性的核心。

expleo致力于帮助我们的客户不仅移动得更快,而且还增加了价值流程和变化的步伐。我们的人民将与您密切合作,专注于对团队的持续改进和学习,展示战略对准和故意文化的好处。

业务敏捷性应该是第二种自然

当业务敏捷性像往常一样成为业务时

我们已经帮助一些世界领先的品牌和商业领袖改变了他们管理组织的想法。从你的文化,到你的战略和结构,一切都需要适应你周围迅速变化的世界。我们相信,作为对内部和外部因素的反应,你改变方向的能力是有效业务敏捷性的本质。

然后,能够采用业务敏捷模式并避免反模式的组织可以准备好适应技术变化。事实上,这成为直接和流体过程 - 本能而不是破坏性。

我们的愿景商业敏捷性

获得可持续的竞争优势,持续的客户价值流动。

组织敏捷性
服务培训
  • 战略调整
  • 有意的文化
  • 结构和规模
  • 持续学习
  • 改变领导力
  • 商业价值
高表演团队
牵手的人
  • 工作方式
  • 产品管理
  • 指标和可视化
  • 连续交货
  • 精益思维
创新
通过数字转换挑选赛车线
  • 创新战略
  • 飞轮的创新
  • 像往常一样创新