业务敏捷性应该是第二天性

随着新技术继续扰乱业务规范,带来湍流和机遇,压力是在公司保持势头。能够感受到尖锐的变化阵风,然后比竞争对手更快地响应,可以证明好年结束和利润预警之间的差异。

增加价值的流动和变化的速度

速度到市场始终稀少,但快速变化的数字经济使得它变得越难以实现,赌注正在上升。建立灵活性进入您的业务战略,通过单一的心态实现高性能的团队和创新,是企业敏捷性的核心。

Expleo致力于帮助我们客户不仅要走得更快,还要增加价值的流动和变化的速度。我们的员工将与您密切合作,专注于团队的持续改进和学习,展示战略调整和有意文化的好处。

业务敏捷性应该是第二天性

当业务敏捷性变得像往常一样

我们帮助了世界上一些领先的品牌和商业领袖来改变他们如何考虑运行组织的方式。从你的文化中的一切,对你的战略和结构需要适应周围的迅速变化的世界。我们相信您将课程改变为内部以及外部因素的能力是有效商业敏捷性的本质。

那些能够采用业务敏捷性模式并避免反模式的组织准备好适应技术变化。事实上,这是一个直接的、流动的过程——本能的而不是破坏性的。

我们的愿景业务敏捷性

通过持续不断的客户价值流获得持续的竞争优势。

组织敏捷性
服务培训
  • 战略一致性
  • 意向性文化
  • 结构与规模
  • 持续学习
  • 改变领导层
  • 商业价值
高绩效团队
牵手的人
  • 工作方式
  • 产品管理
  • 指标和可视化
  • 连续交货
  • 精益思维
创新
通过数字化改造选择赛道
  • 创新战略
  • 创新的飞轮
  • 一如既往的创新