从4周自动化和灵活性削减产品推出到四天

语境与挑战

每次客户推出新产品进入能源市场,它必须使代码库根本变化。新关税意味着新的文件,新客户的指令和补充数据库费率表。弄错了,它可以有监管,财务和声誉的影响。在过去,每一次变化需要四个测试专家通过20个测试场景运行,通常服用五天。

一个耗时且主要由人工操作过程中,这是容易出错,是一个主要贡献者四个星期的时间尺度上所花费的首次展示新产品。对他们来说,在竞争激烈的公用事业部门中脱颖而出,它需要它的时候显著减少市场。

解决方案及成果

当他们推出敏捷项目管理方法,以便更快地获得其产品推向市场,Expleo带来了测试和方法论的专业知识发挥作用,以及其现有的体系和流程的知识。通过完全自动化测试和保证制度,谁被嵌入到项目团队Expleo专家寻求减少时间和人为错误率。

结果是优秀的,带来更高的速度,效率和质量的产品推出。测试时间跨度从切五天2小时,允许产品介绍从下降四周短短四天。此外,自动化程度的提高降低了错误率和意味着,多种产品可以进行测试,并同步推出,带来更高的效率的过程。其结果是,他们推出无缺陷的产品到市场,帮助它暂缓其竞争对手领先一步。一个项目的成功也得到了承认在公司的内部奖励。

“每次构建已经在我们的能力做大规模的改进,以应对市场的快速交付的产品,客户需要。这使我们大量的竞争力比我们去过。”

实例探究