质量能力中心

随着组织继续向业务敏捷性转型，对可靠且经济有效的测试和质量的需求也在同步增长。由质量能力中心(QCCs)提供的集中质量管理模式已得到验证。针对不成熟质量管理的解决方案允许您的组织获得真正的好处，例如更明智的决策和更高的一致性，以及质量参与的更大的可见性。

tcoe的时代结束了吗?

对集中质量功能的要求以前是由卓越测试中心(TCoEs)处理的。然而，这些中心的结果好坏参半，往往导致产品质量差、支持成本高、实施延迟和变更周期慢。事实上，Gartner预测到2020年50%的客户将会解散tcoe，因为他们将转向能力中心、敏捷方法和DevOps来提供业务敏捷性。

然而，由于缺乏其他选择，许多组织尚未实现这种转变。Expleo正在迎接挑战。我们的QCC新模式已经显示出坚实的成果，如减少应用程序停机时间、加快变更实施、增加资源灵活性、更强的组织质量意识和增强了对变更交付的信心。现在，经验教训可以在公司范围内分发，而不是留在竖井中，同时根据行业标准衡量绩效。

连续性和可见性

“轮毂模式”允许更大的资源管理连续性——这是tcoe的主要抱怨之一。小型中枢神经系统包含核心功能，如流程、标准、工具、环境、改进、度量、报告、创新等等。然后，资源将分布在轮盘上的项目周围。关键的特工现在可以继续在他们最欣赏的地方工作，但要与轮子的中心有直接的联系。

提高可见性还意味着你可以突出那些积极参与提高整个组织标准的业务领域。谁在采取一种集中的、负责任的组织视角，真正为企业做出贡献，而不仅仅是照顾自己?

发现您的质量成熟度水平

在我们丰富的经验的支持下，我们制定了一个质量控制框架，以帮助潜在客户衡量和优先考虑最能从改进活动中受益的领域。这种诊断方法还将帮助您了解相对于市场平均水平，特别是相对于您所在行业的竞争对手，您的位置。

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