业务敏捷性应该是第二种自然

随着新技术继续扰乱业务规范,带来湍流和机遇,压力是在公司保持势头。能够感受到尖锐的变化阵风,然后比竞争对手更快地响应,可以证明好年结束和利润预警之间的差异。

增加价值流程和变化的步伐

速度到市场始终稀少,但快速变化的数字经济使得它变得越难以实现,赌注正在上升。建立灵活性进入您的业务战略,通过单一的心态实现高性能的团队和创新,是企业敏捷性的核心。

expleo致力于帮助我们的客户不仅移动得更快,而且增加了变化的价值流程和速度。我们的人民将与您密切合作,专注于对团队的持续改进和学习,展示战略对准和故意文化的好处。

业务敏捷性应该是第二种自然

当企业敏捷性像往常一样变成业务

我们帮助了世界上一些领先的品牌和商业领袖来改变他们如何考虑运行组织的方式。从你的文化中的一切,对你的战略和结构需要适应周围的迅速变化的世界。我们相信您将课程改变为内部以及外部因素的能力是有效商业敏捷性的本质。

然后,能够采用业务敏捷模式并避免反模式的组织可以准备好适应技术变化。事实上,这成为直接和流体过程 - 本能而不是破坏性。

我们的愿景商务敏捷性

以持续的客户价值流动获得可持续的竞争优势。

组织敏捷性
服务培训
  • 战略调整
  • 故意文化
  • 结构和规模
  • 持续学习
  • 改变领导
  • 商业价值
高表演团队
人们牵手
  • 工作方式
  • 产品管理
  • 指标和可视化
  • 连续交货
  • 精益思维
革新
通过数字转换选择赛车线
  • 创新战略
  • 创新飞轮
  • 像往常一样创新