De l’optimisation à la refonte de l’appareil de production
Nous commençons par un diagnostic exhaustif, étendu aux différents services mobilisés dans la production (ateliers, inspection qualité…). Nous auditons également la performance de lasupply chain, à travers des analyses standard ou personnalisées du comportement de la chaîne d’approvisionnement.
Notre bonne connaissance de l’ « Usine du futur » nous permet de proposer des solutions innovantes sous forme de POC (« proof of concept ») ou de solutions qui peuvent être directement mises en œuvre et déployées. Nous utilisons, par exemple, la réalité virtuelle pour tester un nouvel aménagement d’atelier et vérifier notamment l’ergonomie des postes de travail ou développons des applications digitales afin de dématérialiser certaines procédures et ainsi optimiser les ressources.
