de nouvelles关注客户
Dans Le Secteur Bancaire，Les Testentes desCammafateursévoluent：IlsSouhaitentDésormais普瓦莫尔·突廊Avec LeurSmartphoneàtesServiceetêtrefignésen tempsréel。倒入IntégrerCESNouvelles angigence，Une Grande Banque Mondiale AFaitévoluerSonModèleOpélation，Depuis联合国Mode De Gestion DIT«EN Cascade»Vers Une组织的工厂«敏捷»，Dans Le但D'Cavélérers转换它。
Avant La Mise ENœUvredece更换，18款Mois PouvaientS'écoulerentre la desciente et la Sortrie d'联合国Nouveau Produit：联合国联合国联合国吹嘘简单incacceable ple des casomateurs aujourd'huihabituésàlaréactivitédumondeconnecté。Cette banque a donc décidé d’agir et de remplacer son système IT afin de pouvoir proposer à ses clients de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux produits, plus rapidement (optimisation des délais de mise sur le marché), de manière flexible et à des coûts attractifs ; et ainsi in fine, créer de la valeur pour ses clients. Ce grand acteur bancaire a également reconnu la nécessité de transformer ses activités sur le même modèle que son système IT, à savoir rapidité, flexibilité, maîtrise des coûts.
Expleo Est Fier d'Accompagner Depuis 2009，EN Tant Que Partenaire Deaniciance，Cette Banque Dans CE Projet De转型，Grâceà儿子专业知识Qualité。
La解决方案«Agilité»
Nous avons proposé un plan d’actions sur plusieurs années incluant la structuration des équipes en « tribus », « escouades » et « guildes » qui ont chacune intégré un certain nombre de disciplines IT, parmi lesquelles les méthodes Agile, LEAN, SAFe, LeSS, DevOps et le management 3.0. Forts de notre expertise en Qualité, nous avons ainsi participé aux premières phases de planification stratégique de ce grand projet de transformation.
LaCréationdeLiensétroitsavecleséquipesopélationnellesdu clientaétéstsentielleplaRéussitefinale et la转换de cette组织Vers LeModèle敏捷。Le更改Aétélafoisdeyity技术et Culturelle，Un PointIrgantàloolignerlorsque l'in thineure denouvellesméthilesdetravailàl'échelledeteune entreprise。Notre Savoir-Faire enMatièrede tests etQualiténousa permis d'assurears la Formation et l'accompagement des Collaborateurs，Chordichie Par Notre Propre专业知识IT Qui S'Appuie Sur Une SolideExpérienceOpéjerneLle。
Objectif Atteint.
Cette grande banque est aujourd’hui sur le point d’atteindre son objectif : dès la fin 2019, elle devrait être en mesure de proposer à ses clients un ensemble de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux produits, et de répondre ainsi pleinement à leurs nouvelles attentes. Avec le déploiement d’une culture de l’agilité, les collaborateurs sont désormais encouragés à acquérir de nouvelles compétences et à faire preuve d’esprit d’initiative dans leur travail. Une transformation qui se traduit donc en définitive par l’amélioration de la satisfaction et de la productivité des équipes.