巴黎2020年4月28日。
你好，gérard。
让我们从最重要的问题开始：你好吗？
我做得很好，谢谢。如您所知，我位于法国，在法国，在那里存在严重锁定措施。然而，我很幸运能够和我的家人在一起。在三代人中有九个。尽管如此，我担心我的母亲在她的退休家里和我的女儿在前线上的医生。当然，我为她感到骄傲，但也很担心。
在这个特殊时期，作为首席人力资源官，你的首要任务是什么?
我现在有两个优先事项：保护我们的员工，同时在这场危机期间确保我们的业务。我们员工的安全是我的首要问题，特别是那些仍然工作的人，或者在我们或客户在遥控工作中返回工作的人，或者在无法进行遥控工作的地方。
我想承认他们对我们客户的承诺和我们公司关键服务的连续性。这是我们与他们的管理者的角色，以确保所有必要的卫生和卫生措施得到适当的尊重。
Covid-19如何改变了Expleo的运营方式?
对于每个人来说，这种流行病已经进入未知。在面对巨大的不确定性，我非常自豪地为我们改进的速度感到愉快。
我习惯于在我们30个国家的团队中远程工作。但对于许多同事而言，这是一个很大的变化。expleo中的许多人都在数字化地改变了他们的工作实践，几乎过夜了。总的来说，现在正好工作。
我们设法在必要时维护我们的服务，并帮助客户通过这一危机导航。我们的灵活性对于回答和适应在这场危机中的客户需求至关重要。
总的来说，我们已经证明了弹性工作可以非常高效，我相信这为未来提供了很多机会。
在这个特殊时期，特别是在我们开展业务的大多数国家，封锁已经成为新常态的情况下，您如何管理Expleo员工的压力和焦虑?
我非常意识到远程工作的人的限制。随着时间的推移，外壳的感觉可能会变得更糟，特别是对于更加覆盖的人或正在休假的人，所以我们需要保持定期接触并达到最大风险的人。
我们鼓励了公司在内的每个人，在该公司中至少每周至少两次与彼此接触并保持靠近我们的expleo全球社区。
我们的人力资源，通信和IT团队合作，以确保正确的工具到位并保持人们定期通知。各国Covid-19信息平台的创建是常规所有公司虚拟网络广播等许多其他举措中的一个示例。
我们还强烈鼓励我国办事处为员工提供心理支持，例如通过所需的热线。
最后，你有一个锁定的提示吗？
就我个人而言，我又开始做饭了。它帮助我关闭-然后我们一起吃饭，这是一个特殊的时刻。我们在全家人之间发起了一场友好的烹饪比赛，以保持食物的趣味性……尽管这对我的腰围不太好!
