为1TR-Asset组织管理全球数字转型的风险
上下文和挑战
成为一个完全数字化的组织的战略决策在收入增长和成本节约方面提供了有吸引力的机会。然而,数字转换还会带来技术、战略、运营、安全和监管风险。在当今竞争激烈的数字市场，来之不易的客户信任和信心可能很快就会失去。
为了保持这种继承的信任，您的系统必须快速发展并维护最高级别的质量。Our client, one of the world’s largest insurance companies, serving over 80 million customers across 70 countries worldwide, therefore needed to implement a testing centre of excellence (TCoE) to guide, govern and navigate its organisation to assure quality at every stage of the transformation.
特别是，我们的客户需要帮助：
- 开发一个敏捷用户故事定义更加一致，完全和可追溯的过程
- 实现高效和有效的质量策略，以加速上市时间和降低质量成本
- 提高其质量领导和创新
解决方案与结果
Expleo提供了无与伦比的实施TCoE的实践经验，通过经过试验和测试的逐步过程，为这种规模的全球客户定制合适的产品。
这个项目跨越了数年的单个项目，所以我们的客户需要一个从开始到结束都拥有这个角色的可靠的供应商。凭借我们持续的质量平台、优质的管理服务、优质的工程和测试服务，我们能够把我们的客户提升到世界级的地位。
关键步骤是其核心软件平台的转换。简而言之，作为CBS（公司业务体系），这是其许多业务单位和多个国家的许多日常业务。我们的团队提供质量保证，因为遗留系统被取代，现有服务综合和全新的服务被交付给一个竞争激烈的市场。
我们与客户合作了近10年，保持不断关注发展我们的服务，以支持CBS的持续发展举措。通过对计划质量负责，我们帮助他们实现了成为数字集团的愿景。
“我们完全控制了测试工厂，完全把关键测试的责任从客户手中接过。”
数字QA分析师Prachi Kshirsager说